寫在前面的題外話。

拖了比較久的時間來寫這篇，從時間上看本是周四就可以發(fā)出來的推送。

我真沒去買買買啊，因為個人工作的變動，這周花在瑣事上的時間多了些。好在假著「先去體驗下專屬會員」的名義放下這篇，也算是對微博在內(nèi)容付費上的舉動做了一次簡單的梳理。內(nèi)容不深，周末讀著玩兒吧。

11月2日，新浪微博CEO@來去之間的一條微博引起了業(yè)內(nèi)對內(nèi)容付費的又一次關(guān)注。

這張經(jīng)過毛玻璃處理的圖片告訴微博用戶，在長文章付費訂閱、付費問答之后，微博在內(nèi)容變現(xiàn)上將采取更激進的做法。在這項名為「V+會員」的付費「V+會員」類目中，用戶以時間為單位進行付費訂閱，成為大V專屬會員后就可以看對應(yīng)博主發(fā)的付費內(nèi)容，包括但不僅限于圖片、文章、

視頻、直播等形式，還可以加入大V粉絲群。

也就是說，我們目前在微博上看到的所有內(nèi)容形態(tài)，都可以在這套「V+會員」的體系下轉(zhuǎn)化為付費專屬。

當(dāng)然，這也不是微博在內(nèi)容變現(xiàn)領(lǐng)域的首舉，大V付費圈也并非由微博首創(chuàng)，但正是前期的試水和同行的競爭，使內(nèi)容付費在當(dāng)下瘋狂收割的市場環(huán)境下，充斥著「先上再說」的心態(tài)。母嬰、養(yǎng)生、汽車……各垂直細分領(lǐng)域都有豐富的內(nèi)容資源，自帶流量和大V的微博，在此時作出新的嘗試，又何嘗不可呢？

早在2014年6月，微博就向全體用戶開放了長文章付費訂閱功能。此功能為自媒體服務(wù)，幫助其社交資產(chǎn)變現(xiàn)，同時也能讓粉絲看到更高質(zhì)量、更垂直化的文章。

什么樣的文章會讓用戶心甘情愿地付費呢？必定是能為用戶帶來某些「好處」的文章，而這些「好處」也就成為博主為自己的內(nèi)容輸出明碼標價的標的物。最顯而易見的就是股票點評類內(nèi)容長期占據(jù)了付費閱讀熱文榜單。

截止2017年11月9日，微博#付費閱讀#話題共產(chǎn)生了63.2萬次討論，5.8億次閱讀，粉絲數(shù)不到兩千。對一個億級產(chǎn)品來說，這點數(shù)據(jù)遠不足以將長文章付費訂閱升級為微博的戰(zhàn)略性模塊。

2016年5月15日，主攻付費問答的分答APP上線；同年12月16日，微博上線「付費問答」功能，并在王思聰?shù)纫徊ňW(wǎng)紅的助推下火了一段時間。

付費問答的邏輯很簡單：題主付費提問，博主收錢回答并同步至其關(guān)注者的timeline，其他用戶可以對感興趣的問題有償圍觀，圍觀收入由博主和題主平分。相比知乎早期的問答生態(tài)，微博的付費問答更像是為粉絲與博主對話開通了一個對話的渠道，雖然也不乏有專業(yè)性的問題指向，但娛樂化、獵奇向的問答始終為人民群眾所喜聞樂見。

不管是長文章付費訂閱還是付費問答，微博做付費內(nèi)容，靠的就是兩個字。

任性。

2009年上線的新浪微博，如今已經(jīng)集合了圖片、短視頻、直播、電影、音樂、電商、本地服務(wù)等眾多功能。像微博這樣一款自帶流量的平臺型產(chǎn)品，功能雖重，卻能持續(xù)地被各類用戶所消解：足夠多的大V和足夠多的用戶撐起了這些看似相當(dāng)邊緣化的功能。而反觀「分答」這類專業(yè)做問答的產(chǎn)品，受限于平臺能力，靠的是大V帶來的粉絲轉(zhuǎn)化率，期間也需要微信、微博等平臺做導(dǎo)流，且內(nèi)容相對嚴肅，粉絲期待值高，形成后期運維的邊際效應(yīng)遞增。用戶來到「分答」、「知乎」這樣的社區(qū)，他們所期望的就是專業(yè)性強的內(nèi)容，期望自己有所收益。因此，大V的問答領(lǐng)域需要和他自身的形象定位相重合，才能讓用戶信服并愿意為之買單。成都商城開發(fā)

微博以「140字」起家，這個平臺從不缺花邊新聞，用戶兼具買知識和買開心的內(nèi)容需求。付費長文章和問答的內(nèi)容呈現(xiàn)，都是以feed流形式推送至用戶個人的timeline上，除了多了個官方賬號做每日熱文整合，和普通的微博無異。碎片化的信息，碎片化的流轉(zhuǎn)，也挺符合微博原有的「速食」調(diào)性。企鵝智酷發(fā)表的《2016微博用戶研究》稱，62%的微博用戶基本不貢獻原創(chuàng)內(nèi)容，專注于互動和轉(zhuǎn)發(fā)；只發(fā)微博而很少瀏覽其他內(nèi)容的僅占了2.7%。多數(shù)微博用戶更樂于傳播內(nèi)容而不是生產(chǎn)內(nèi)容，同時，微博用戶最多關(guān)注的是明星、資訊和新聞，這就意味著微博更偏重陌生人間的弱連接社交——基于興趣資訊的互動社交，其內(nèi)容的傳播和互動以興趣為基礎(chǔ)。

內(nèi)容付費的大潮過了一年有余，各大平臺推出的功能趨近雷同，內(nèi)容也是二次乃至多次重造、分發(fā)。另一方面，大V們的知識變現(xiàn)之路，有些越走越窄，知識儲備仿佛被掏空；有些揚名立萬，頭銜越來越重，源源不斷地生產(chǎn)內(nèi)容。

但不得不說，第一波吃螃蟹的人，總能撈一把。頭條的「千人萬元」計劃、騰訊的內(nèi)容開放平臺，都是給頭部內(nèi)容生產(chǎn)者的甜頭。平臺不惜重金收買大V的背后，是總處于稀缺狀態(tài)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。

內(nèi)容付費的先驅(qū)是什么？在我看來，這個概念一出來，在某種程度上就和以往總是不溫不火的網(wǎng)絡(luò)公開課對標了，以至于用戶起初都抱著精進學(xué)習(xí)的心態(tài)聆聽大V的教誨。然而我們真的有那么多的「知識」需求嗎？付費課程是內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域最重運營的項目，把內(nèi)容窄化為課程，著實有失偏頗。

學(xué)術(shù)領(lǐng)域把研究分為基礎(chǔ)、應(yīng)用、綜合三種類型，套用在內(nèi)容付費上，比重最高的就是應(yīng)用型的內(nèi)容。換言之，我們所期望的多數(shù)「知識」，用「方法」、「觀點」、「經(jīng)驗」這樣的詞來形容更加合適。知識無限，人的時間卻是公平分配的24小時。且相對于學(xué)習(xí)的枯燥，傾聽觀點、融入圈子的可操作性更強、接受度更高、覆蓋面更廣。

這樣一來，學(xué)習(xí)求索一事轉(zhuǎn)化為興趣消費。我們?yōu)槲覀兏信d趣的內(nèi)容付費，不再有「一定要學(xué)點什么」的心理包袱，看直播時刷幾根竹子、送幾顆魚丸，落得開心。

11月7日，微博 發(fā)布了2017年第三季度財報。截至2017年9月，微博月活躍用戶達3.76億，日活躍用戶1.65億；同期，移動端月活躍用戶同比增長31%，在整體月活躍用戶中占比達92%。

目前，微博月閱讀量超百億的垂直領(lǐng)域達25個，頭部內(nèi)容生產(chǎn)者的月閱讀量同比增長41%，月閱讀量過千萬的內(nèi)容生產(chǎn)者規(guī)模同比增長79%?！竀+會員」功能的上線，用微博官方的話來說是「強化賦能大V的產(chǎn)品方向，為內(nèi)容生產(chǎn)者提供更多的變現(xiàn)方式」。目前，大V專屬會員采取邀請制，首批已有21位在不同垂直領(lǐng)域形成品牌效應(yīng)的大V開通「V+會員」，其內(nèi)容發(fā)布的頻次、類型由大V和微博共同商定。

寫到這里，我打開微博看看都有哪些人開通了這項功能，順帶著剁了個手。踩著11月8日上線的功能，趕上雙十一造出了一個#聚焦實力派#的大V專屬會員盛典，作為那批2.7%的只發(fā)微博的用戶，就當(dāng)是為下一篇文章儲值吧。

來源：微信公眾號（紗布讀運營）成都商城開發(fā)