你以為我要寫一篇情感類文章？不，這是一篇關于產(chǎn)品的文章，但從產(chǎn)品設計的角度來說它確實考驗了人性的一些東西。螞蟻森林里面的設定：每次澆水會給對方增加10g能量，同時會扣減自己10g能量。所以看一個人愿不愿意付出就看他/她愿不愿意幫你澆水咯……..
毫無疑問，螞蟻森林是一款成功的產(chǎn)品，就像當年偷菜類產(chǎn)品一樣成功。我的好友以前每天叫我?guī)退麧菜?，后來一段時間因為我在研究這款產(chǎn)品每天7點50準時起床收能量，結果被刪支付寶好友了。在玩的時候，我因為發(fā)現(xiàn)我爸媽每天固定會走上萬步稱霸朋友圈，于是我把這款產(chǎn)品介紹給了他們，至今仍然雷打不動早起收能量，同時幫我澆水，雖然不會澆3次，哈哈哈哈。
一、螞蟻森林是什么
螞蟻森林就是一個帶公益性質(zhì)的偷菜產(chǎn)品。他利用了人性中喜歡不勞而獲的心理，讓產(chǎn)品再次復現(xiàn)當年qq空間時代全民偷菜的熱潮，提升了支付寶產(chǎn)品活躍度和你利用支付寶支付的頻率，并順帶做了一波公益，可謂一石二鳥。
螞蟻森林是支付寶客戶端為首期”碳賬戶“設計的一款公益行動：用戶如果步行、地鐵出行、在線繳納水電煤氣費、網(wǎng)上繳交通罰單、網(wǎng)絡掛號、網(wǎng)絡購票等行為，就會減少相應的碳排放量，可以用來在支付寶里養(yǎng)一棵虛擬的樹。這棵樹長大后，公益組織、環(huán)保企業(yè)等螞蟻生態(tài)伙伴們，可以“買走”用戶的“樹”，而在現(xiàn)實某個地域種下一棵實體的樹。目前這個負責種樹的公益組織叫阿拉善SEE。
圖片來源網(wǎng)絡
二、螞蟻森林怎么玩
2.1綠色能量
螞蟻森林獲取能量攻略
用戶的一系列“低碳”行為，在第二天將會產(chǎn)生“能量”，這種“能量”將使得螞蟻森林個人用戶小樹苗成長。當能量值達到17.9kg，用戶就可以將能量用于兌換一顆樹，而這個時候螞蟻森林將在新疆阿拉善地區(qū)，栽種一棵真正的梭梭樹，防風固沙。即螞蟻金服通過一個游戲，吸引用戶參與游戲，同時變相吸引用戶使用支付寶多支付，并滿足用戶不花錢就能夠做公益的心理，宣傳“低碳”理念，保護環(huán)境。
樹苗兌換界面
2.2螞蟻森林的用戶粘性
螞蟻森林有增加用戶粘性的機制，用戶每天行走、支付將在第二天7點以后分批產(chǎn)生能量，能量并不是自動獲取，必須用戶手動收取，而且，用戶的支付寶好友可以每天偷取能量。當然能偷取也能“送”，不過每天最多“送”一個用戶3次，每次10g能量值，也就是最多送一個朋友30g能量。而偷取其實并沒有限制。
正是有了時間控制，能量球可收取前會有倒計時，一直到滿24h時才能被領取。從心理學來說，能量球從出現(xiàn)開始就在用戶心中產(chǎn)生了一個錨點，有效地占據(jù)了用戶心里的位置，使得用戶能夠時時想到、時時牽掛；同時，能量的產(chǎn)生時間和領取時間，有效地創(chuàng)造了一個喚醒場景，使用戶每天都會在特定的時間被喚醒。
而種成一棵樹的時間至少在四個月以上。這樣的長期互動所帶來的收益是支付寶最終會沉淀一定的社交基因，為支付寶不懈地插手社交領域的努力埋下基礎；
當然一款有互動的產(chǎn)品才會帶來大量的自我傳播。因此種樹的過程中，當用戶覺得好友太少而每天只能偷取到很少的能量時，便會自然而然地尋找更多的好友加入，以偷取能量或是讓別人幫忙澆水，以極地的用戶獲取成本便可以進行病毒式的傳播。
當然養(yǎng)成屬性是它最吸引人的地方。一直以來像養(yǎng)成類的游戲都有謎一樣的吸引用戶，就像從前風靡一時的qq寵物，以及最近占據(jù)app store第一位的《旅行青蛙》，吸引了多少用戶在上面瘋狂“氪金”。在螞蟻森林中最直接的反應體現(xiàn)在：為了獲得更多的能量而刻意地選擇更多地使用支付寶進行消費，從而培養(yǎng)了用戶的使用習慣。
根據(jù)螞蟻金服客戶中心的官方知乎號說法和網(wǎng)友總結，你在支付寶的以下行為，可以獲得綠色能量：
- 步行越多，能量越多。每步約0.0166克，行走能量上限296g/日。
- 使用支付寶線下支付，即可獲得綠色能量。能量產(chǎn)生為5g/筆，日上限10次，至少支付1元有效。
- 使用繳水費、電費、燃氣費，都可獲得綠色能量。能量產(chǎn)生為262g/筆。上限10次，同一電表上限1次。
- 購票淘寶電影票、演出票。能量產(chǎn)生為180g/筆。月上限10次。
- 在12306/飛豬上使用支付寶購買火車票。能量產(chǎn)生為136g/筆，月上限10次。退票后仍然有能量。
- 能量產(chǎn)生上限5筆/月。能量產(chǎn)生為277g/筆。
- 每筆繳費產(chǎn)生一個綠色能量。能量產(chǎn)生為23g/筆。
- 電子發(fā)票業(yè)務能量上限為5筆/日，能量產(chǎn)生為5g/筆。
- 釘釘綠色辦公總計獲取能量上限為：51g/日。
- 綠色辦公包含電話會議 、視頻會議、審批 、日志 。每次5g。
- 共享單車，僅限ofo，掃碼騎行ofo每分鐘1.8g，單次上限54g，單日上限158g。
2.2用戶場景與路徑
用戶開啟螞蟻森林→ 用戶低碳消費→次日領取能量→虛擬世界的樹長大→現(xiàn)實中栽種一棵樹
因此，螞蟻森林就像一個積分系統(tǒng)鼓勵用戶不斷的使用支付寶，只是它的積分變成了能量，能兌換的東西從商品變成了公益行為—在沙漠地區(qū)栽種一顆真實的樹進行防風固沙。
再說一下一個關于產(chǎn)品的真實場景：
廣州冬天一個明媚的早晨，羅先生卻有點不開心：昨天堅持走完一萬步，本來在螞蟻森林應該有140克的能量，卻因為晚起了半小時，被偷走了35克。對羅先生來說，早起睜眼第一件事，就是打開支付寶中的螞蟻森林收獲前天產(chǎn)生的能量，順便偷一下好友的能量。如果收獲可觀，就能點亮一整天，能量積攢起來，還能換取螞蟻森林在荒漠種植一棵真樹。
但其實螞蟻森林用戶有很多，上面說到的只是其中一個典型用戶。螞蟻金服在2016年推出的這款產(chǎn)品，短短一年多時間，累計用戶達到2.3億人，累計種樹超過1025萬棵。
Digital Globe拍攝的衛(wèi)星圖片，黃色的是沙，黑色是沙子吹走后的裸露大地。一道道規(guī)則排列的，就是2.3億人種下的梭梭苗。
三、為什么支付寶要做螞蟻森林
3.1阿里的社交夢
互聯(lián)網(wǎng)有句諺語：騰訊做電商，吃力不討好。放在阿里身上就是，阿里做社交，吃力不討好。從來往到圈子，阿里系列的社交產(chǎn)品總是不盡如人意，盡管支付寶有4.6億的用戶，但是因為支付寶天然的工具屬性，社交一直都沒辦法做起來。
雖然螞蟻森林這個產(chǎn)品從一開始就不是阿里社交戰(zhàn)略中的一環(huán)，但是你不能否認這個無心插柳的產(chǎn)品是阿里做得很成功的一款帶社交屬性的產(chǎn)品。偷能量的玩法復刻了當年偷菜的玩法，本來只是屬于通訊錄里面的好友，為了能多增加能量來源渠道，會主動的去添加別的用戶成為支付寶好友，間接提高了支付寶關于社交一環(huán)的活躍度。
根據(jù)我在小程序開發(fā)的經(jīng)驗，游戲化的產(chǎn)品十分容易形成用戶粘性。就像微信上千億日活的跳一跳，以及小程序圈風頭最勁的小程序-頭腦王者?？梢哉f游戲化產(chǎn)品是未來產(chǎn)品設計的一個新方向，新思路。
從收集能量到種下一棵樹，這種理念其實就是一個養(yǎng)成類游戲。螞蟻森林規(guī)定在一定時間后才能收集能量，并且要在能量產(chǎn)生一天內(nèi)收集。這個規(guī)定不僅會讓用戶明天都登陸螞蟻森林，形成習慣，也會激勵他們在每天固定的時間點進行收集。
3.2綠色金融-碳賬戶
碳賬戶：支付寶提出的一個關于個人減排數(shù)值產(chǎn)品化和價值化的概念，目前初步的設想是通過螞蟻森林實現(xiàn)的。每個用戶都有一個“碳賬戶”，這個賬戶與資金賬戶、信用賬戶一起構成支付寶三大賬戶。用戶每天的低碳行為，都可以折算成碳減排數(shù)字，累積到個人碳賬戶中。當有了這個產(chǎn)品，那么就擁有無限的想象力了。
1997年日本京都，149個國家和地區(qū)代表達成了《京都議定書》協(xié)議，并在2005年2月16日全球范圍正式生效。《京都議定書》目標是限制全球各國的二氧化碳排放量，其中規(guī)定所有發(fā)達國家在2008到2012年間必須將溫室氣體的排放量比1990年削減5.2%。在之后的氣候公約談判，逐漸把綠化、造林作為重要的環(huán)保發(fā)展機制，逐步形成了碳排放權交易制度，也就是碳匯交易。
按照碳匯交易制度，各國可以通過植樹造林等生產(chǎn)碳匯的方式抵消自己產(chǎn)生的一定量的二氧化碳排放量，不僅國家內(nèi)部可進行碳匯交易，與發(fā)達國家也可進行跨國碳匯交易。而發(fā)達國家可以通過與發(fā)展中國家合作聯(lián)合實施林業(yè)碳匯項目抵消其部分二氧化碳的排放量。
從規(guī)模上看，碳匯交易的市場前景廣闊。2014年起中國陸續(xù)開放了7個試點城市，截止至2015年10月，累計成交額近13億。并且2017年還有一個大動作：全國碳市場上市。預計經(jīng)過2-3年的醞釀和發(fā)展，2020年左右進入碳市場的爆發(fā)階段，交易規(guī)模預計能達到600億~800億元，中值4170億~5560億元，還將包含現(xiàn)貨、期貨等多種形式。達到千億規(guī)模時，碳交易的強金融交易屬性就顯而易見了。
碳交易圖解
而未來對于個人來說，碳交易則是通過互聯(lián)網(wǎng)讓個人的碳減排行為變得可衡量、可累計，然后將個人累積的碳減排量放到碳市場進行交易，出售給企業(yè)，甚至交易到國際市場。交易后，個人可獲得經(jīng)濟收益。當然現(xiàn)階段則是以公益為主，支付公益基金植樹造林的費用，實現(xiàn)個人綠色出行的碳減排收益與扶貧、環(huán)保的完美結合。
3.3大企業(yè)的社會責任與形象
我曾經(jīng)在《產(chǎn)品經(jīng)理的七個階段》一文提到：產(chǎn)品經(jīng)理最高的階段重點是“責任與情懷”。這也是為什么許多公司的大佬到了最后都十分熱衷公益，就像微軟的比爾蓋茨等….賺到錢后，自然需要講求情懷，能解決人類面對的痛點，創(chuàng)造社會價值回饋社會。也即是人性空間無限遠，透過內(nèi)心看宇宙…….
而作為一個大公司，螞蟻金服從螞蟻森林這樣的綠色金融公益活動中樹立的良好形象，并且得到了社會各界的認可?！敦敻弧罚‵ortune）雜志發(fā)布了“2017年50家改變世界的公司”榜單，旨在選出“勇于向一些最重大的難題發(fā)起挑戰(zhàn)，在為自己創(chuàng)造效益的同時造福人類”的公司。螞蟻金服靠螞蟻森林這個產(chǎn)品，在榜單上名列前茅，總排名第6，在三家上榜中國公司中排名第一。
螞蟻金服作為一家準備注入阿里巴巴上市公司的優(yōu)良子公司，對于社會形象十分重視。而螞蟻森林，切實的在為【互聯(lián)網(wǎng)+公益】探索了一條可行，效果好的道路。更重要的是，讓我們廣大群眾切切實實看到了互聯(lián)網(wǎng)公益改變環(huán)境的真實景象。用戶通過自己的努力結果也能在現(xiàn)實世界中種下真實的樹木，為綠化世界做一些貢獻。正確的價值導向，激起用戶的正反饋與行動力，同時用戶還收獲了因為做出環(huán)保貢獻而獲得的成就感。
不得不說，螞蟻森林是一個多方共贏的產(chǎn)品。
螞蟻森林的產(chǎn)品經(jīng)理祖望曾經(jīng)說過：科技，是這個時代最大的公益。
在此我非常的認同。
圖片來源網(wǎng)絡
結尾
螞蟻森林產(chǎn)品經(jīng)理祖望在阿里巴巴95公益周「天更藍」論壇上，分享的螞蟻森林誕生的過程感動了許多的產(chǎn)品經(jīng)理。
有的用戶說，每天早上叫醒自己的不是夢想，是螞蟻森林。有個女孩子為螞蟻森林寫了篇論文；有個小胖子因為攢能量，減肥了70斤；有人的孩子和這棵樹同一天出生的，說以后要一定去看看樹，跟孩子說說這棵樹的故事。當然更多的用戶在網(wǎng)上留言說，種完樹后，感覺「終于這個世界因為我的存在而有了點不同。」還有人說，這棵樹，就是「二十多年的生命中第一次有一個被我賦予生存資格的第一物?！?/span>
來源：人人產(chǎn)品經(jīng)理
