市場細分:依據用戶的需求和欲望、使用行為和消費習慣等方面的差異,把某一產品的市場整體劃分為若干用戶的市場分類過程。每一個用戶群就是一個細分市場,每一個細分市場都是具有類似需求傾向的用戶構成的群體。
小而美的產品,大多并不是像市面上一些產品負責人說的那樣“因為我們有情懷,所以我們選擇小而美,而放棄大而全”,其實說到底就是定位的問題,并不是不想做大而全,只是做不到,或者說已經被被人捷足先登,自己已經沒有了先發(fā)優(yōu)勢,根據市場的細分以及競爭戰(zhàn)略,只能強大競爭對手的盲點或者看不上的點進攻。
所以選擇一個小的細分市場,市場細分后競爭也隨之降低,但競爭還存在,所以就需要進一步做精做美,其實每一個小而美的產品在不斷的發(fā)展和迭代的過程中都會有一個大而全的趨勢,即使細分市場再小,也會面對不同需求的用戶,除非你的產品市場小到了點的維度,但是那樣其實就沒有存在的必要了,因為用戶的飽和量限制了產品的發(fā)展和以后的收益。
做產品要克制,尤其當定位是在細分市場時,但是說起來簡單,做起來就不輕松了,因為現在移動產品是否成功的一個決定因素就是用戶量,為了獲取更多的用戶,就得滿足多樣性的需求,就得將小慢慢變大,但是對于細分市場的產品來講還是得回到初心,找到你的核心需求,重點完善你的核心能力,通過口碑再在核心用戶的周邊擴展新的用戶群,這個時候產品功能也好內容也好就得慢慢向外延伸了,但是節(jié)奏不宜過快。
很多產品都是從工具再到平臺,最后才形成自己的生態(tài),工具類產品可以說市場不斷細分后的一種普遍的產物。
市場的細分說到底是用戶的細分,用戶的細分是本質,但是根據細分的表象因素,可以將移動醫(yī)療市場上的APP按照以下三個大的維度進行細分:功能(健康管理相關的功能細分)、內容(疾病的分類細分)、用戶(用戶的基本屬性細分)。
在之前的一篇文章《40個健康醫(yī)療APP服務功能的統(tǒng)計》中有介紹現在市面上醫(yī)療APP中與健康相關的服務功能有哪些,大家有興趣可以看看。
其中有列出37個與健康相關的服務功能(見表)
微信中的一個漂流瓶功能都可以單純發(fā)展成為一個APP,同樣很多移動健康醫(yī)療功能也在細分市場上尋找生成壯大的機會。
這里主要對市面上可找到的以一個獨立的服務功能為核心創(chuàng)建的產品為分析對象,其中在功能范圍細分的產品有:在線問診、體檢預約、疾病自測、健康數據監(jiān)測、健康飲食、病友社區(qū)等6個細分市場,應該還有很多小眾的就不在此介紹了,其中列出的APP多是截止2018年依然在更新,同時下載量超過5萬的產品,當然如果對應細分市場產品比較多的話肯定是選擇較優(yōu)的產品作為代表,如果大家有發(fā)現更好的健康醫(yī)療產品,歡迎推薦。
在線問診:用戶向醫(yī)生提出問題,尋求答案,并付出一定酬勞;醫(yī)生出賣相關知識、經驗提供解決方案,同時獲得相應的報酬。
在線問診可以說是移動醫(yī)療市場最容易切入的一個市場,當然也是競爭最激烈的領域,現在在線問診多作為一個基礎能力為產品中的其他服務提供支持。
存在APP:春雨醫(yī)生、好大夫、微醫(yī)等;不過現在這些產品已不是單純的在線問診類產品了,這些產品在引進大量的醫(yī)生和線上服務的同時也積累了大量的用戶,這是他們的優(yōu)勢也是對其他闖入者的壁壘,這樣些用戶已成規(guī)模的產品已經逐步在像大而全的平臺過渡了。
成功要素:需要大量的線上醫(yī)生資源,為用戶提供專業(yè)高效的服務。
為什么使用這個產品?
產品價值:解決用戶的健康問題并給出是否去醫(yī)院就醫(yī)的建議,用戶的分流,緩解醫(yī)院的壓力,便于醫(yī)生與用戶的長期實時管理(對于慢性?。?。
在線問診的服務形式
春雨和平安好醫(yī)生的“快速提問”背后形式應該是這兩種形式中的一種,也不排除兩種形式按照時間段或者高峰期低峰期交叉組合的形式讓醫(yī)生為用戶提供服務
體檢預約:用戶在線上選擇體檢套餐或者體檢項目后,填寫預約信息后在線下去體檢。
存在APP:51健康管理、愛康國賓、每天健康等。
成功要素:需要線上購買預約和線下體檢以及各個醫(yī)院體檢系統(tǒng)的完整對接,需要用戶、平臺、醫(yī)生、醫(yī)院多方的合作,這樣用戶的體檢數據才能成為平臺的無形資產,同時優(yōu)化體檢中心的體檢流程,提高體檢效率,為用戶提供個性專業(yè)的服務。
為什么使用這個產品?
產品價值:提高用戶和醫(yī)院的體檢效率,節(jié)省用戶和醫(yī)院的時間。
體檢預約的服務形式
疾病自測:用戶通過作答問卷、選擇癥狀等形式,初步了解自己的健康狀況或確定疾病范圍,為用戶就診或用藥前提供參考。
存在APP:自測用藥。
成功要素:自測邏輯的嚴謹,準確、專業(yè)。
為什么使用該產品?
產品價值:達到早知道早治療的預防,提供輕量級的用藥或就診方案,用戶可根據結果判斷自己是否需要進一步去就診。
疾病自測的服務形式
數據監(jiān)測:平臺通過各種形式鼓勵用戶上傳健康數據,建立用戶的健康檔案,以用戶的健康數據為基礎為用戶提供個性化的健康干預
存在APP:體檢寶,像Keep,悅動圈等也是
成功要素:監(jiān)測數據的方便性、準確性,數據分析的專業(yè)性
為什么使用該成品?
產品價值:形成健康檔案,用戶查看自己或親朋的健康檔案,醫(yī)生或機構可以此檔案為參考依據做出對應的健康方案。
數據監(jiān)測的服務形式
(運動數據也算是數據監(jiān)測類的產品,這個是在這個細分中做的比較極致了的)
健康飲食:平臺根據每個人的健康情況推薦不同的健康方案,并且支持線下推送健康方案實物,或者用戶選配食盤,商家配送。
成功要素:健康方案的合理性、安全性、適用性,調動用戶的自律性。
存在APP:過日子。
為什么使用該產品?
產品價值:讓用戶不在盲目飲食,提供科學的健康方案,督促用戶
健康飲食的服務形式
成功要素:信任關系的建立。
存在產品:媽媽社區(qū)、覓健、抗癌圈…
為什么使用該產品?
產品價值:好醫(yī)生、好醫(yī)院的口碑傳播,為用戶了解醫(yī)生或醫(yī)院提供一種途徑,為有同樣疾病苦惱的用戶間建立一座溝通橋梁。
病患交流的形式
這里說的內容特指疾病內容,按照具體的疾病進行市場的細分。
產品價值:可以幫助用戶系統(tǒng)地了解該疾病,向用戶推薦與該疾病相關的各類康復、用藥建議等。
為什么使用該產品?
分類有:血壓、血糖、體重(肥胖)、視力、牙齒、腫瘤、癌癥、腎病、肝病、心理疾病、皮膚病、睡眠問題、美容。
其中市場是主要針對具體疾病的APP產品有以下:
目前按照疾病分類產品,從產品的下載量,更新頻率,內容和服務的豐富等幾個指標來看,血糖、體重(肥胖)、睡眠、美容(整容)這幾類慢性疾病的產品發(fā)展較好更新較快,其他疾病的產品都比較小眾,發(fā)展一般。
用戶屬性細分:以用戶的個人基本屬性為細分維度,根據用戶的年齡、性別、職業(yè)、所在地區(qū)的不同提供個性化的功能、內容的組合,推薦與當前用戶群最關注的健康問題相關的服務;
成功要素:細分的用戶群普遍處于亞健康或者長期存在一些健康問題,這些細分用戶的健康問題在線上能夠較好地給出解決方案,如果是初創(chuàng)者最好是不需要大量的線上醫(yī)生或者線下醫(yī)院資源;
產品價值:根據用戶的屬性特點,為其提供全面的與之相關的健康服務;
為什么使用該產品
用戶:我就是屬于產品所的這類用戶,而且最近有點不適,所以上來看看;
產品已將目標用戶群限制的較為狹窄了,含有對應基本屬性的用戶都有可能使用。
按照人體的生理年齡進行或者特殊的生長階段進行細分。
兒童:親寶寶、寶寶樹、小豆苗…
孕婦:孕寶、孕期伴侶、嘟嘟醫(yī)生…
按照用戶的性別分
女:大姨媽、美柚、女性私人醫(yī)生…
男:男性私人醫(yī)生…
人妖:暫未找到,猜想在泰國應該可以找到類似的產品。
按照用戶的所在的地域屬性進行細分。
區(qū)域性APP:北京掛號網…
按照用戶所在的集體細分。
企事業(yè)單位APP:封閉的APP,一般不再APP市場上發(fā)布
醫(yī)院各機構APP:北京協和醫(yī)院…
目前市場上還未發(fā)現按照職業(yè)細分的移動健康市場,如果硬要說針對一個職業(yè)的醫(yī)療健康方面開發(fā)一個APP的話,需要優(yōu)先考慮幾個問題:這個職業(yè)的用戶規(guī)模夠大?這個職業(yè)的人處于亞健康的人比較多或者比較關注養(yǎng)生?同時對于手機設備和APP上手較容易?
IT:全國現在IT行業(yè)的就業(yè)人員上百萬,目標用戶量也不算??;IT行業(yè)從業(yè)人員大多處于亞健康狀態(tài),類似頸椎病,腰椎病、肥胖、脫發(fā)、近視以及焦慮等心理疾病都比較普遍(認識我的程序猿不要對號入座啊,說的就是你,哈哈),而且也樂意參與各種健康鍛煉活動,同時對于手機和APP的上手門檻幾乎為零,現在重點就是如何切入這個行業(yè),讓IT人員逐漸重視起他們的亞健康狀況,健康意識逐漸強化起來。
其中市場上的母嬰類和女性類的產品用戶量比較大,細分行業(yè)競爭也比較大,其他按區(qū)域、按機構、按單位細分的產品的目標用戶群均具有一定的局限性,規(guī)模量不是很大限制了其發(fā)展。
每個類型的產品的用戶體驗關鍵要素都不同,像音樂類的體驗關鍵要素是找得到歌,可以聽;
搜索類產品的體驗關鍵要素是準確快速找到內容;
游戲類產品的體驗關鍵要素是角色的設定,技能釋放的流暢性,沒有這些關鍵的體驗要素,即使畫面和交互做的再好也無用。
就像早期的12306,UI交互慘不忍睹,但是該類產品的體檢關鍵要素是找的到車,可以預定,早期12306第一點是做到了,但是第二點,特別是在訂票高峰期系統(tǒng)很容易崩潰,但是由于訂票是剛需,而且早期只能在12306上訂火車票,所以也不影響其用戶量;像健康醫(yī)療類的互聯網產品,總結了以下體檢關鍵要素:專業(yè)、高效、信任、有趣。
【專業(yè)】:用戶之所以身體有問題了會尋找醫(yī)生詢問,就是因為術業(yè)有專攻,醫(yī)生相對普通用戶來講,對健康疾病問題的了解更專業(yè),如果醫(yī)生、平臺提供的健康知識和建議還不如用戶道聽途說的內容可靠,那還有什么必要去問醫(yī)生,醫(yī)生的建議或方案也不會得到用戶的認可。
其中一個健康類產品的【專業(yè)】包含有四個方面:平臺工具的專業(yè)、平臺內容的專業(yè)、服務流程的專業(yè)、線上醫(yī)生的專業(yè)。
產品提供的健康工具夠專業(yè),像健康問卷、健康評測、健康計劃等必須是在市場內公認或者是多名醫(yī)學專家共同商定的結果,決不能是從網上或者請幾個二流醫(yī)生隨意組裝組裝就完成了,這樣的影響是導致用戶得不到合理可靠的健康問題解決方案,更有甚者會導致問題更為嚴重或者新增不少新的問題,最后就是用戶對產品的專業(yè)性產生質疑,對產品的服務的可靠性失去信任,口碑擴散,用戶大量流失。
【高效】:用戶采用網上尋醫(yī)問藥解決健康問題,而不去線下醫(yī)院就診,很大原因是因為網絡渠道方便快捷高效,不像線下醫(yī)院流程那么繁瑣,所以產品中的各種服務流程必須化繁為簡,為用戶節(jié)省時間。
其中【高效】主要提現在三個方面:平臺各種醫(yī)療服務流程的高效,線上醫(yī)生處理各種問題的高效,用戶找到各種與健康相關的問題答案高效。
【信任】:對每個產品而言得到用戶的信任是多么的難能可貴,特別是醫(yī)療行業(yè),因為涉及到生命的健康,如果一個健康類產品做到以上說的平【專業(yè)】【高效】,其實已經可以得到大多數用戶的信任了。
其中根據健康醫(yī)療類產品中的角色分析,信任主要提現在人與人的信任、人與產品的信任:醫(yī)生對平臺的信任、用戶對醫(yī)生的信任、用戶對平臺的信任、用戶對用戶的信任(病患社區(qū)中必需)。
【有趣】:最后的【有趣】可以不涉及相應的健康領域,主要是表現層的UI交互、內容、活動等,健康醫(yī)療雖然是一個及其嚴謹的行業(yè),但是也不妨礙我們在產品表現層面加入有趣生動的元素。
其中主要可以從健康知識、健康資訊、健康福利活動,以及用戶間或用戶和醫(yī)生間的互動等方面入手。
來源:作者:安迪,(微信公眾號:PM大白),產品經理人流中的一名小學生。