首先是你做的app應(yīng)用是否有同類的應(yīng)用，各大應(yīng)用商店搜索一下就知道了。現(xiàn)有比較流行的有應(yīng)用商店有蘋果市場，安卓系統(tǒng)有，豌豆莢，應(yīng)用寶，各大手機市場，華為，小米等應(yīng)用市場進行進行搜索比較。
把同類型的app下載到手機中，發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢和不足，這對調(diào)整你自己整個產(chǎn)品的規(guī)劃還是比較有幫助的。比如說，同類的缺少的功能，及同類APP所出現(xiàn)的用戶體驗差，及需要優(yōu)化的功能和流程，發(fā)現(xiàn)同類APP的劣勢，關(guān)鍵功能點優(yōu)化調(diào)整。
之后就需要你構(gòu)思一個響亮的app名稱了，最好還是去查一下相關(guān)的百度指數(shù)。選取那些指數(shù)高，但是尚沒有被注冊的名稱（非常難找到），如果你找到了，恭喜了，你可以免費得到很多的自然用戶。名稱要極簡，最好一聞其名，便知其義。
第一步：需求梳理、分析
針對這個idea來一場從內(nèi)到外的洗禮，在此假設(shè)用戶需求分析已經(jīng)確定 , 接下來根據(jù)提煉的真實用戶需求來確定產(chǎn)品需求。
產(chǎn)品經(jīng)理將會根據(jù)溝通中的相關(guān)資料的word、ppt、jpg等等東西翻譯成邏輯語言，最簡單的就是產(chǎn)出一張產(chǎn)品功能腦圖或者一份功能列表。
▲產(chǎn)品功能腦圖
▲一份功能列表
第二步：產(chǎn)品原型圖繪制
初步產(chǎn)品功能需求梳理清楚之后，產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)跟進，反復(fù)溝通確定產(chǎn)品原型圖。
▲產(chǎn)品原型圖
同時根據(jù)具體的項目需求，會搭配一套產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的泳道圖
▲產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖
常規(guī)的是用axure出一份帶簡單交互的原型
▲簡單交互的原型
簡單點，一份帶交互的原型。
▲帶交互的原型
第三步：UI設(shè)計
UI設(shè)計，包含風格稿和內(nèi)頁設(shè)計。
風格稿會根據(jù)產(chǎn)品需求提供的目標用戶類型、客戶傾向、LOGO等信息，以及確定做風格稿的2-3個頁面的原型圖，來進行風格稿設(shè)計。
待風格稿確認后進行內(nèi)頁設(shè)計，包括設(shè)計效果、頁面元素、彈出頁面等等
▲風格稿
▲風格稿
所有頁面設(shè)計完后會統(tǒng)一發(fā)給客戶做進一步溝通，然后統(tǒng)一修改優(yōu)化。
▲Zeplin
Zeplin能夠幫助前端更好地理解設(shè)計師意圖，而設(shè)計師又能快速得到前端反饋的協(xié)作，從而減少設(shè)計師與前端的溝通錯位，使得兩者在“界面元素”和“交互動作”上形成一致。
▲Zeplin
invision用于設(shè)計先行能減少后端技術(shù)工程問題，設(shè)計的迭代越快，軟件開發(fā)就越能在時間點的把控上做到極簡。
▲invision
設(shè)計定稿后并不是設(shè)計師的工作結(jié)束了，之后還有一段周期的切圖、標注工作 。
▲標注
▲切圖
▲sketch
多維度運用zeplin、sketch、invision等等協(xié)作工具從細節(jié)上詮釋產(chǎn)品開發(fā)的每一個產(chǎn)品需求，在時間上保證高效，在結(jié)果上保證了產(chǎn)品技術(shù)層面與設(shè)計層面的完美融合以及項目的高效進度和最后的優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)。
第四步：項目經(jīng)理&技術(shù)負責人對接需求
項目經(jīng)理對接上這些需求，第一個工作是細化需求，將這些翻譯成技術(shù)能更好理解地語言，搭配著原型圖或設(shè)計稿來召開技術(shù)會議，統(tǒng)一講解新項目的需求。
▲細化需求
第五步：技術(shù)方案 & 架構(gòu)設(shè)計
技術(shù)負責人在清楚了解整個項目的需求之后會開始構(gòu)思整個項目的技術(shù)方案，根據(jù)產(chǎn)品需求，提供易擴展、可持續(xù)迭代的技術(shù)框架方案。
▲整個項目的技術(shù)方案
▲可持續(xù)迭代的技術(shù)框架方案
第六步：項目排期 & 任務(wù)分解
同時，項目經(jīng)理在和研發(fā)團隊溝通確認后對項目進行分解以及排期，以此來保證項目進度和質(zhì)量。
▲項目管理
第七步：產(chǎn)品研發(fā)階段
這個階段就是各端技術(shù)按照排期規(guī)劃開始編碼，期間各種對接、調(diào)試。我不是程序猿，這塊就不多寫了，貼幾張他們技術(shù)wiki的截圖吧。
▲Wiki對接
▲Wiki對接
Paw 讓測試 API 變得輕松愉悅，可以構(gòu)建內(nèi)部和外部的資源。它可以在不同的環(huán)境下進行測試，也可以引用來自其他請求響應(yīng)的數(shù)據(jù)。
▲PAW
它可以定義不同的環(huán)境，于是可以輕松地在開發(fā)、臨時和生產(chǎn)環(huán)境中進行切換，而無需重新配置任何端點（endpoint）。并且還可以在一個請求的消息體中引用另一個請求中返回的值，這能夠節(jié)省大量時間。
第八步：交付測試階段
測試工程師基本全程跟進，從最早期對接完詳細產(chǎn)品需求之后就開始編寫測試用例
▲測試用例
然后配合項目各個里程碑節(jié)點進行功能測試和性能測試，將問題按優(yōu)先級劃分統(tǒng)一反饋
▲測試過程
最后，按原計劃上線
以上均是理想情況下，一個App必經(jīng)的幾個階段的簡潔步驟說明，具體執(zhí)行依然會根據(jù)需求穿插進行。
不同的項目管理模式或許會有完全不同的流程步驟。但是專業(yè)性幾乎是保證產(chǎn)品質(zhì)量的唯一準則。
通過以上步驟，可以說是完整的APP實現(xiàn)步驟，在反復(fù)溝通的過程中，才能銜接產(chǎn)品的需求，進行深度的體現(xiàn)在產(chǎn)品中，既保證APP的業(yè)務(wù)流程完善性，視覺效果，用戶體驗，界面效果風格等一系列的操作體驗，和測試上線，只有經(jīng)過全面的流程，APP才能健康發(fā)展，不受BUG等未知的錯誤，異常等情況等造成客戶流失。
