兩個月來，創(chuàng)業(yè)邦以「共享新經(jīng)濟」為主題，走訪了 10+ 家初創(chuàng)公司，以及 IDG資本、光速中國、元璟資本等相關投資機構(gòu)，帶來一手好料和最新的思維方式。
這是我們的第 13 篇報道。
對于熱愛閱讀的書蟲來說，第二個問題中的第一個原因應該是長期以來的最大困擾。隨著書籍數(shù)量的增多，書柜需要不斷升級，日常對紙質(zhì)書的分類整理往往耗時又耗力，更可怕的是一旦涉及到搬家……
于是，在共享經(jīng)濟大背景下，有人可能會想到“共享圖書”。共享單車和共享雨傘的驚人丟失率已經(jīng)把人嚇壞，圖書損壞或丟失問題會不會更嚴重？書不能放在露天，至少要有個智能柜子，成本又是個問題。還有書籍來源，會有那么多人愿意共享嗎？
目前，市場上的圖書共享類項目有今年3月成立的成都“摩布圖書”，它將快遞柜改裝為借書柜，目前處于小范圍測試狀態(tài)。
另外一家是Book++，它通過在線下布局共享書柜，為企業(yè)提供借閱、購書、捐書等服務。項目已于今年4月份獲得600萬元種子輪融資。
創(chuàng)業(yè)邦采訪到一家由傳統(tǒng)連鎖書店轉(zhuǎn)型為“共享圖書”的公司，項目名叫“愛喜閱”。該公司于2003年開始在超市設立連鎖書店，CEO名叫黃航。
“愛喜閱”之前和沃爾瑪超市合作的無人售書店
2015年，黃航開始研發(fā)基于最新物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的掃碼自助無人售書機，并取得多項發(fā)明專利。
2016年，在試運營售書機期間，發(fā)現(xiàn)買書的人很少，蹭書看的人很多，對物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式非常看好的黃航，決定從2017年開始對公司進行轉(zhuǎn)型升級。
黃航把遍布全國線下200多家書店的售書機全部收回，升級為兼具租書功能的“售借一體機”，項目命名為“ibookway -- 愛喜閱”，項目定位是“讓天下沒有難讀的書”。
“愛喜閱”
隨時隨地，隨借隨還
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前中國存在千億級別的圖書銷售市場規(guī)模，按閱讀與購買的人群100：1的保守比例來算，閱讀人群可想而知。
但痛點與需求并存：
1、借書麻煩，還書難。許多政府自助圖書館需去指定地點辦理借閱卡，（且需要固定地點借還），又僅限本地人；
2、異地借還需求強烈。乘坐飛機、火車、長途客車、地鐵、公交等交通工具出行時，出發(fā)前借，途中閱讀，到達歸還，是比較理想的結(jié)果；
3、圖書分享渠道短缺。個人閑置圖書要么占用空間，要么送人，要么只能當廢紙賣。
針對以上，“愛喜閱”的解決辦法是：自助借書機+實體書店+網(wǎng)上圖書館。
1、隨借隨還，極速體驗?！皭巯查啞蓖ㄟ^投放智能借書機，形成密集的自助圖書借閱網(wǎng)點。掃碼注冊，一鍵借還，比摩拜還摩拜；
2、全國網(wǎng)點，通借通還。地鐵、火車、飛機這些旅途過程是閱讀的的高頻使用場景。全國遍布的自助借書機與商超閱讀館，可以滿足用戶異地還書和閱讀延伸服務的需求；
3、手機點點，自由借還?！皭巯查啞蓖ㄟ^設立網(wǎng)上圖書館，為用戶提供打通線上線下的全網(wǎng)圖書借還服務——
線上借、線上還；
線下借、線上還；
線上借、線下還；
總有一線適合你，可謂天下懶癌的大福音！
“愛喜閱”會推出個人分享圖書方式，讓大家把閑置的圖書共享出來，一方面希望大家以書會友，另一方面圖書分享人同時會獲得相應的收入分成。
借閱價格會根據(jù)借閱頻次及借閱場所等大數(shù)據(jù)進行動態(tài)調(diào)整?！皭巯查啞蹦壳皢螜C可呈現(xiàn)數(shù)量是99本書，在同一地點可進行多機投放。
創(chuàng)始人說：共享經(jīng)濟所有的問題
對“愛喜閱”來說都不是問題
市場空間、使用頻次、成本、物品損壞、盈利……這些都是共享經(jīng)濟面臨的通病。
從市場來看，中國新聞出版研究院公布的閱讀調(diào)查結(jié)果顯示，2016年，成年國民人均紙質(zhì)圖書閱讀量為4.65本，51.6%的成年國民傾向于紙質(zhì)閱讀。
“共享圖書”雖不是完全意義上的剛需，但其市場至少是可以立得住腳的。黃航認為，“隨著全民閱讀需求的提高，不買書的人群也是圖書借閱服務中無法預估的巨大增量人群?！?/p>
“ibookway -- 愛喜閱”CEO黃航
關于物品損壞這個問題，黃航自信地對創(chuàng)業(yè)邦說：“圖書不同于其他商品，借閱用戶本身都是高素質(zhì)的愛書人，會發(fā)自內(nèi)心地愛護圖書。即使圖書借閱過程難以避免地產(chǎn)生少量破損報廢圖書，公司全國門店的圖書銷售利潤足以彌補這部分損失?！薄?/p>
盈利問題，黃航依舊十分自信：“雖然單本書的租金低廉，但海量的借閱人群和逐步提升的借閱頻次，也是一筆相當可觀的營收，只要科學有效地進行運營管理，盈利還是指日可待的。”
創(chuàng)業(yè)邦了解到，“愛喜閱”目前需要做的，就是耐心等待售書機全面升級為“售借一體機”。公司預計于8月1號進行內(nèi)測，9月1號將作為“永輝超市旗下永輝云創(chuàng)的超級新物種”在上海松江萬達廣場亮相公測。10月起進軍一線城市。
“愛喜閱”和永輝超市合作的閱讀館
“讓每個城市都能布局上千家閱讀館和萬臺以上的借書機，”黃航對創(chuàng)業(yè)邦說，“當用戶的圖書購買行為模式轉(zhuǎn)變?yōu)閳D書借閱模式時，這種可能不難實現(xiàn)?！?/p>
整個采訪過程，黃航多次提到自己的物聯(lián)網(wǎng)智能借書機專利優(yōu)勢，這是他堅信的競爭壁壘。該專利技術(shù)應用到“愛喜閱”的借書機，單機的成本造價將遠低于同行業(yè)，并會保持相當長的一段時期。
也正因為此，“愛喜閱”的想象空間巨大，共享圖書只是第一個切入口。未來平臺運營成熟以后，接入共享充電寶、共享足球、共享雨傘、共享玩具等等都不是問題，理想的商業(yè)模式是“共享的淘寶”。
15年的圖書供應鏈管理和線下網(wǎng)點的積累，讓黃航非常自信，他將自己的公司比喻為一只老虎，轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)以后，“相當于給老虎插上翅膀。”
來源：創(chuàng)業(yè)邦
